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　　本年4月，国度药监局公布《药品监视办理统计年度数据（2022年）》，停止2022年12 月尾，天下的批发药店数目已打破62.3万家……

　　本年4月，国度药监局公布《药品监视办理统计年度数据（2022年）》，停止2022年12 月尾，天下的批发药店数目已打破62.3万家。比照2022年的数据，天下的单体门店从25.23万家增长到26.33万家，增加率4.4%。从天下范畴来看，山西、吉林、江西、福建、广东、贵州、陕西、甘肃、重庆、天津等省、直辖市的单体药店数目多于连锁门店数目。

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　　究竟上，大连锁圈地的烽火曾经舒展到了县城，这一点从药店散布的密度就可以看出。以一家开在四线都会中间城区的药店为例，在药店四周2千米范畴内，就可以散布十多家药店，放眼全部都会，另有大参林、海王星斗、国药等连锁品牌的几十家药店在“抢食”，小药店的客流量也难免被分离。

　　面临一样的本钱上升窘境，县城的小药店能够挑选能省则省，把本钱尽能够紧缩。好比，店里根本只留大批的伙计轮班，在本人忙得过来的状况下紧缩人力本钱，再加上县城的店面房钱和水电都比大都会低，只需保持好店肆一般运营，活下去也不算太难。

　　别的，伴侣圈的运营也是保护干系、建立专业形象的一大 宝贝。药店老板和事情职员能够经常在伴侣圈公布一些安康方面的小文章、用药小知识、摄生常识、温馨提醒等，如许可让主顾经由过程伴侣圈感遭到你的专业性。与大连锁的会员制比，伴侣圈的分享方法更简单让主顾感应接近，就像一名熟悉的伴侣在讲摄生安康常识。

　　县域药店老板该当深谙“熟人社会”的相处之道，除效劳好上门的主顾之外，还能够在口碑建立安康摄生文章大全、门店举动、伴侣圈和社群运营等方面下足工夫。

　　展示专业气力，药店也能够在一些情面来往的细节中与主顾成立更深的联络。好比，在店门口摆上一张茶桌，供给一些应季的茶水，上门的主顾不赶工夫的，也能坐下来喝杯茶，一来二去，豪情就成立起来了，下次再想买药，天然就会想起本人的药店。

　　其次，在一些新手艺的参与下，如今的小药房比早几年更简单保存下来。此中比力典范的就是第三方采购平台的鼓起。

　　22.63万家。随后几年，天下药店连锁化率从2017年的50.5%上升到2021年的57.2%。

　　上市公司有了本钱的助力，收割速率放慢。以益丰为例，2016年底，益丰的门店总数是1535家，到2023年一季度末，益丰曾经有10865家门店，近三年均匀每一年新开店超1000家，扩大速率之快令业内惊奇。

　　但扩大的步子迈得太快，连锁也要逐步消化那些吃下的门店。比年来，递增的野生本钱、房钱等运营用度，都在紧缩药店的利润空间。而如今的大连锁根本也都在靠不竭扩大的范围化效应来摊薄本钱，毛利率保持在35%-40%。

　　社群相同，联系豪情也不成短少。若前提许可，药店还能够特地建一个群聊，只需是过来买药的客户扫码都能够参加，如许也便利主顾在内里问些用药的常识。

　　在县城，各人对药店的品牌认识没那末强，而是口碑先行。只需我去你家买药吃了当前病好了，就阐明你保举的药是有用的，主顾也会更信赖你。普通来讲安康摄生文章大全，县域的药店开得早，周边的邻居都熟习了，只需做好专业药事效劳，一朝一夕天然怨声载道。别的，店里平常也能够构造一下举动，为慢性病邻居供给测血压、测血糖的便当。

　　在高密度药店偕行的“包围”之下，客流量降落不成制止地招致单店营收被稀释摊薄保健摄生实际常识，对此，小药店能够步步为营、紧缩本钱，靠着灵敏应变、“船小好调头”的劣势活下去。

　　第二梯队的健之佳和漱玉布衣也不甘逞强。健之佳暗示，2023年方案新增门店不低于1000家；本年3月，漱玉布衣也经由过程获得辽宁天士力和济南平嘉的掌握权的方法，进一步夯其实山东济南和辽宁的劣势。

　　守旧估计，2023年药店市场将新增1万家药店。值得留意的是，当大都会的拓展空间变得丰满，已没法再满意扩大需求后，很多大连锁们都不谋而合地把目的对准了县城以下的下沉市场。县城比年来也逐步成了大连锁圈地、小连锁求生的“主疆场”。

　　并且县域、州里级的药店体量小、黏性高、浸透强，间隔住民更近，更便利，主顾有买药需求也会第一工夫想到常常去的那家药店，一朝一夕，药店就可以积聚下一批忠厚的老主顾。

　　走在陌头，或许仔细的人会发明，现在的药店的数目越开越多，以至肉眼可看法比人们印象中开满街边的奶茶店还要多，究竟也的确云云。

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　　各占1500家；大参林筹办三年内投资开设3600家门店；益丰也暗示在将来三年内新建连锁门店3900家；二心堂则筹办在三年内新建2900家门店。

　　起首，县域下沉市场的熟人社会特性较着。主顾到店里买药，大多挑选信赖大夫、药店伙计的保举保健摄生实际常识，有行业数据统计，30.4%的下沉市场主顾挑选伙计保举，比都会市场超出跨越4.4%。因而，小药店更该当正视上门买药的主顾，只需存心做好了效劳，就博得了主顾的信赖。

　　对小药店来讲，与大连锁在体量上的差异不只形成客流下滑，还会损失进货方面的话语权。已往，单体药店最大的短板就是不具有价钱、进货渠道，也没有资金气力建仓储、囤货。但跟着信息化的第三方采购平台的呈现，如许的瓶颈也逐步被霸占，小药店酿成了轻资产形式，还比从前拿货价钱低、种类多。

　　这几年，很多县域药店曾经易主，但也有老板还在苦心保持着本人店里的运营。这部门药店人的设法不难设想，“我卖了当前能去干吗？”在小都会糊口和事情的药店人，多数风俗了事情、糊口融在一同的方法，假如把药店卖了，反而不晓得要去做甚么。

　　不克不及否认，在大品牌、会员制的营销战略和守势下，总会分走一部门客人。这时候，小药店不应当跟连锁门店拼价钱战，如许只会“伤敌一千自损八百”，该当找本人的特征。

　　关于体量较小的药店而言，只需每个月有相称数目的外卖效劳，即便比不外大连锁的定单，但连结住线上开展的趋向就行。究竟结果小药店也不克不及够贴钱去烧流量。

　　2021年，据《2021新茶饮研讨陈述》统计，停止2021年末天下共有37.8万家新茶饮门店，而同年国度药监局数据统计，天下批发药店的数目已达58.65万家。

　　别的，新业态、新趋向的呈现也让小药店有了更多的能够性。疫情时期，线上购药效劳鼓起，防控请求限定了人们出行，得益于互联网的提高和手艺的开展，购药需求能经由过程美团品级三方配送平台来满意。

　　，开店的人更多了。现在药店数目不竭增长，伴跟着愈加内卷的合作情况，小药店要怎样“卷”赢大连锁？

　　但越是这时候候，越是要沉住气，药店起首要做的就是连结安稳的心态，把该做的工作做好，效劳好上门的主顾安康摄生文章大全，以稳定应万变。

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