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　　晨会，是实现组织愿景的有效手段，它的意义在于：统一团队的价值观、保障战略目标的实现、部署重点工作短发美发造型图片、提振员工信心美容包含的主要内容、培养雷厉风行的作风短发美发造型图片、提高员工技能、解决信息“肠梗阻”现象、建立领导权威美容师照片动漫。美容院管理不当就会出现团队就像一盘散沙、员工间相互推诿扯皮、店员整天混天撩日却又牢骚满腹的不良现象短发美发造型图片美容包含的主要内容。不仅指令无法有效贯彻，管理者也不被当回事，业绩更无从谈起。如果想管理好美容院，就得从日常的晨会做起，科学合理组织，才能解决问题。

　　一日之计在于晨，良好的精神状态是高效工作的前提，管理者要利用好晨会，宣导正能量，增强员工信心；

　　每项工作要有安排、有检查、有追踪美容包含的主要内容、有落实美容院面部美容步骤，让员工意识到工作必须落地，养成以目标为导向，工作无借口的习惯；

　　通过员工整齐的队列，正确的站姿美容院面部美容步骤，以及队伍前领导的“位置”和训话来强化在员工心目中的“地位”美容包含的主要内容，让员工潜意识里就形成了你的“管理地位”。

　　美容院晨会天天有，有质量的不常见，对于美容院来讲，开晨会就感觉是家常便饭，但很多美容院的晨会更像是点名会、激励会美容师照片动漫，晨会流于形式、只灌鸡汤，为什么会这样？

　　因为没有针对性与目的性，晨会沦落成形式主义，开会者没兴趣，参与者也没美容师照片动漫，不能真正达到晨会的目的；

　　店长要在队列前方的位置，随着不同的汇报对象，位置也随之变化，但要始终站在汇报者的正前方，两眼目视对方，无论点评还是听取其汇报；

　　为了节省时间，防止扯皮和跑题，晨会最好使用统一的晨会报表，简明扼要的说工作，讲结果，直接对接需要协调或辅助的工作人员！

　　成员逐一汇报昨天重点工作完成情况（只说结果，一件事一句话概括，对没完成的当众承诺二次完成时间），当日重点工作内容（尽量控制在3件事以内）；

　　内容可以是经验或教训的总结，也可以是学习心得（要保证团队每天有成员进行分享，可事先公布分享值日表）；

　　简要总结昨天的工作情况，并通报最优和最差员工，同时结合身边的具体实例宣导门店的价值观，但切记，在指出员工不足时要给出改进建议，切勿将总结转变为批判会；

　　通报本部门当日或某阶段的重点工作及注意事项等，在表扬肯定的同时美容师照片动漫美容包含的主要内容，鼓舞员工干劲；查看交接记录，了解任务完成情况及注意事项；之后对门店的重要政策美容师照片动漫、新规等进行简要整理；最后对前一天员工的优劣评价进行汇总分析等等。

　　晨会开得好，可以有效提升一个团队的凝聚力、执行力和战斗力，为迅速实现组织的愿景奠定坚实的基础。

　　半夏门店管家是一家集软件开发、营销策划于一体的综合性科技企业，针对美容养生业的实体门店，利用“共享股东”的创新模式，通过“智能软件”落地。

　　半夏门店管家共享股东模式就是把门店打造为共享的平台，将门店里闲置的员工、闲置的床位短发美发造型图片，和成熟的技术，共享给有顾客资源，但是又没有开店的人，让这些人在你的店里，拉自己的客源，做自己的生意，通过这种共享店铺的模式，实现店方和股东双向盈利。

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