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　　走进上海浦东的一家海澜之家门店，店员向记者介绍了显眼位置的休闲夹克，是当红男演员张颂文穿的同款服饰……

　　走进上海浦东的一家海澜之家门店，店员向记者介绍了显眼位置的休闲夹克，是当红男演员张颂文穿的同款服饰。

　　可惜，此举没有带来正向反馈，反而因为“过度P图像蜡像”“挪用路演图”等美容美发网官网，被骂上热搜美容美发店名字。官宣当晚，就撤下海报，删除代言消息。

　　根据最新公布的2022年业绩，营收185.62亿元，同比下滑8.06%；净利润为21.55亿元，同比下滑13.49%。

　　在服装行业，存货是个重要的生存指标。2022年，海澜之家的存货金额攀升至94.55亿元，占营收的50.94%。

　　2019年至2021年，海澜之家存货金额依次为90.44亿、74.16亿、81.20亿。存货周转天数分别为250天、263天以及233天。

　　记者询问门店店员社区锦旗内容，也被告知所有产品全国统一价格，没有折扣，一是价格足够优惠，二是要维持品牌形象。

　　创始人周建平却说，不到海澜之家的规模，就不配质疑他家的存货。他的底气，源自其刻意设计的模式。

　　海澜之家与供应商的合作中，将存货分为可退货商品与不可退货商品，其中约三分之二可退货，不存在跌价计提。

　　不可退货品则根据库龄进行存货跌价计提，2年内不计提，2-3年计提70%，3年以上计提100%。

　　财报显示，到2022年年底，存货中有24亿元不可退货商品，两年以上库龄存的货金额为3.71亿元。

　　风险转移后社区锦旗内容，常年高企的存货，于周建平关碍有限美容培训课程内容，用心不多，却压制了海澜之家运营能力的成长，反噬整个系统。

　　一位自称是工厂渠道的卖家告诉记者社区锦旗内容，所售的服装尾货，基本都做了剪标和换标处理，价格百元以内，相比几百、上千的正价货，实惠很多美容培训课程内容。

　　1988年美容美发店名字，28岁的他以30万元个人存款，接手了江阴市新桥第三毛纺厂，带领18名工人生产高毛利的时髦衣品，比如盛行的精纺西装。

　　2002年，周建平在日本东京考察时，受到优衣库的启发，决定将这种量贩自助式的服装零售模式，带进中国。

　　在采购环节主要采取零售导向的赊购美容美发店名字、联合开发、滞销商品退货及二次采购相结合的模式，与供应商结为利益共同体。

　　也就是说，供应商负责设计、生产，海澜之家负责品牌、销售。如果衣服卖不出去美容美发店名字，资金和存货压力，基本在供应商这边。

　　最初，海澜之家对加盟商的要求是，100万元用于店铺租金装修和员工培训等，另外再付100万元作为押金，同时再交一年6万元的管理费，加盟商负责选址、资金、广告投放等，海澜之家负责货品、经营、售后。

　　中国家族企业问题研究专家周锡冰表示，海澜之家有畅通的门店渠道，能够消化大部分产品，上下游品牌成长，海澜之家可以通过大数据和一线销售美容培训课程内容，针对性地向供应商采购，提高出货率。

　　2014年，海澜之家的门店数超过3700家，又快又猛的扩张节奏没有资金压力，坐稳中国服装第一品牌的位置。

　　这一年美容美发网官网，海澜之家营收突破百亿，上市后市值巅峰接近900亿元，周建平一度以260亿元的资产，跻身江苏首富。如今，依然常居江阴市首富美容美发店名字。

　　2014年后，海澜之家取消了加盟商100万元押金的要求，也不再承诺利润保障，扩张速度放缓，并开始增加直营店数量。

　　去年，海澜之家的直营店增设327家，达到1054家，占比提高到17.74%；加盟店及联营店数量净减少57家，共4888家店。

　　2年前美容美发网官网，代言人又换成了周杰伦美容美发网官网，想以国民偶像奠定其国民形象，还冠名赞助了《了不起的挑战》《奔跑吧兄弟》《蒙面唱将》等热门综艺节目美容培训课程内容。

　　“现在选择太多了，有更多时尚美容培训课程内容、实惠的选择，海澜之家不像男人的衣柜，比较像男长辈的衣柜。”一位消费者的感受，在年报里有迹可循。

　　独立经济学家王赤坤表示，“服装行业属于无技术门槛供给，随着消费升级和分化，服装新势力的进入，会打破供给平衡，形成供给过剩。”

　　2017年后，海澜之家陆续推出海澜优选、OVV、黑鲸、男生女生等定位不同年龄群体的服饰品牌，通过入股英氏和UR进入童装与快时尚领域。

　　2017年美容美发网官网，周建平将公司交给子女周立宸、周晏齐，儿子周立宸任总裁，他自己退居二线年末，周立宸正式接棒，出任海澜集团董事长。创二代上马，开始推进数字化和线上化转型美容培训课程内容，并加大研发投入。

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