娱乐圈狗狗关爱协会粉丝文化的概念中国的十大传统文化娱乐产业是什么意思

　　今年2月《赘婿》热播期内，该剧在超过1.8亿台设备上播放过，截至收官，爱奇艺追剧会员账号数超过6400万，推动一季度的爱奇艺峰值会员数升至接近去年Q1末疫情期间水平……

　　今年2月《赘婿》热播期内，该剧在超过1.8亿台设备上播放过，截至收官，爱奇艺追剧会员账号数超过6400万，推动一季度的爱奇艺峰值会员数升至接近去年Q1末疫情期间水平。

　　娱乐市场的玩家似乎每天都在增多，比如剧本杀，在近一年间已冲上了年轻人社交娱乐的主赛道。这样的变化最易催生焦虑：赛道看起来更加拥挤，用户注意力与时间还有几分空余？

　　作为这个领域最传统的玩家，影视内容行业当下最大的焦虑就在于，我们的身位现在在哪了，我们下一步的方向选对了吗？

　　人们希望从离用户最近的大视频平台处寻找到答案，而平台给出的最新反馈是，我们其实不应被拖入“抢占用户时间”的单一竞争逻辑，落入一种优势不显的混战；我们始终必须得按自己的内容升级逻辑粉丝文化的概念，建造“壁垒”。

　　5月18日爱奇艺发布2021年Q1财报时，一个代表作品被特别推了出来。《赘婿》，热播期间在超过1.8亿台设备上播放过，追过剧的爱奇艺会员账号数超过6400万；以这部剧为领头的一系列影视综内容的排播，让爱奇艺第一季度会员规模净增长360万，峰值会员数升至接近去年Q1末疫情期间水平，会员服务收入环比增长12%。当然，一系列好内容的连锁效应带动的还有广告收入、内容发行收入等的增长，在这样的合围推动下，爱奇艺一季度的总体营收最终达到80亿元，实现了超预期的增长。

　　《赘婿》成为了一个新的商业标杆，证明优质内容依然是一切的基础与核心。就如爱奇艺创始人、CEO龚宇所说娱乐圈狗狗关爱协会，“根据数据分析，我们相信娱乐视频受其他形式挤压的根源仍然是目前自身的优质内容较为匮乏。即使在娱乐方式极大丰富的现在，优质的娱乐视频内容仍然是对用户流量和时长拉动起到巨大作用的核心因素”中国的十大传统文化。

　　一次成功的开发，且是一次“以小博大”的巧妙创作，奠定了一系列的未来可期，这正是爱奇艺当下在为行业梳理且强调的，行长期主义，让长视频内容价值升级。这也是影视长视频内容，面对竞争的根本逻辑。

　　值得一提的是，在这样的思路之下，近期爱奇艺所发布的一系列行业动作、片单等等，令人感受到了许多新变化，这些变化正是去年疫情深重影响影视行业之时，整个业界乃至社会都在探讨的一些可能性，而现在呈现在外界面前是已经快速落地且有成果的，这令我们也觉得十分感佩。在爱奇艺的推动下，在这些变化之中，行业的许多环节正在抱团发力，一些创新跃跃欲试，而我们能看到的规模性的优质甚至爆款内容的潜力，也非常巨大。

　　无论是一周前的“2021爱奇艺世界·大会”娱乐产业是什么意思，或是第一季度的财报发布，爱奇艺与行业、与外界沟通所重点释放出的信号，就是为自身以及整个长视频领域的下一步发展，去重塑根本的底层逻辑。

　　“长线”“长期主义”“长周期内容”“超越时间”——这些关键词，这一整套逻辑，正成为当下爱奇艺不断强调和反复输出的理念，它在强化爱奇艺自身的重要内容原则，也在给行业一些引导思路和方向。

　　在龚宇看来，近些年，人们习惯于以视频的时间规格为角度去思考，虽然这是一种朴素的直观反应，但“从做业务和产业角度还是浅了”。在爱奇艺当下的思考中，显然正在更辩证地看待它的作用——这一点上，爱奇艺高级副总裁陈潇说得很直白，如果我们只围绕时间因子来考量娱乐需求，娱乐从业者只是在瓜分用户时间，那竞争范围其实就没边际了，连“吃饭和开小差都是在竞争”。

　　这种逻辑上的偏差，也正是当下优质内容较为匮乏，以及影视人感受到竞争乏力甚至无所适从的其中一个重要因素。

　　因此娱乐产业是什么意思，一定程度上要脱离时间逻辑，回归本质逻辑。不应该从“杀时间”维度思考，而应该从“满足用户程度”角度思考。

　　从这个维度，爱奇艺也对视频内容由价值层面提出了新的分类理解。比如，大部分短视频内容是新奇的、“可口的”，就如同可乐汉堡，必然有其消费场景，但也是进入门槛低、快速消费式的；而好的影视长内容粉丝文化的概念，是“现实+思想+美好愿望+很多情怀”综合起来的，用户在观看时是会不由自主地注意力集中跟随，或是被情绪打动，或是陷入思虑。

　　这种差异，正是影视长视频内容，可以建立起的壁垒粉丝文化的概念。长视频的娱乐本质里，应该有信息浓度和信息深度，在创作周期里有创作者在其中所投射的世界观、人生观、认知观，而在消费端时也会带动消费者进行思考与共鸣。

　　当然，在市场和大众的实际接触中，有许多长内容也被认为是“无营养”“快餐式”的，而这正是在这个快节奏的时代影响下，创作体系和目的中出现了问题，湮没了自己的根本逻辑和根本价值，失去了自己的保护壁垒。

　　这样的逻辑梳理是在找行业过去很多问题的一种根源，从而给出一条解决的可行路径，但它也确是形而上的，而实操上，爱奇艺正在更清晰地给出自己的组合拳，去实现与行业抱团合力的长期打法。

　　一方面，在内部的内容开发机制上，爱奇艺采取的工作室机制，已经通过三年左右的时间证明了自己的价值。通过一个个工作室，在自己擅长与深度理解的垂直赛道深耕，可以持续凝聚相关领域优质创作者，形成比较牢固的创作生态，深度把握相关领域的创作规律与市场需求，耐心打磨出在核心元素上做到极致的头部优质垂类作品。

　　通过工作室机制对自制内容的耕耘，将在长期内实现平台内容成本的持续有效下降。财报显示，2021年第一季度，爱奇艺的营收成本与2020年同期相比下降10％，其中娱乐圈狗狗关爱协会，第一季度内容成本为54亿元人民币（约合8.296亿美元），与2020年同期相比下降8%。内容成本下降主要源于版权内容成本的下降。

　　无论是爱奇艺这几年的选秀、潮流系列综艺，还是迷雾剧场，都是其中最典型的成果。而前期，剧集、综艺工作室占据了发展主体，而未来两年大量增加电影、动漫工作室则是一项重要策略。由这样的策略也可以看出，过去两年热议的院线与网络电影发展之争、去年成为焦点的院线与网络电影的边界融合，当下正在爱奇艺体系内快速落下实际回响。爱奇艺在电影和动漫上的主投主控、出品、自制比例，会经由工作室机制得到大幅提升粉丝文化的概念，由此去聚拢优秀的创作生态，推出更丰富的头部作品解决这两个领域优质内容不足的问题，也去给行业的未来探索粉丝文化的概念，给许多创作环节的能力提升，做出引导与示范。

　　另一方面，过去爱奇艺相对分散存在的技术手段，在过去一年经历了更大力气的打磨与创新，并由自身创新项目进行验证示范（比如“尖叫之夜”晚会、“虚实之城”演唱会等），正在形成一套更加完整的影视工业化智能制作系统，希望由技术力量的角度，改善甚至解决行业固有的质量和效率问题，并能带来更多的创意创新空间，去为影视行业的升级，提供一种长期能力。

　　财报引第三方数据：2021年Q1，爱奇艺剧集、综艺的正片有效播放量市场份额均接近40%，动漫（含儿童动画）和电影的正片有效播放量市场份额分别超过40%和50%，均为市场第一。值得注意的是，在全网连续剧有效播放TOP20中，爱奇艺独占13位，位居第一；其独播的古装大剧《赘婿》成为当季爆款内容，以40.5亿有效播放占据2021Q1连续剧霸屏榜的首位。

　　优质内容，在爱奇艺平台中，一向是有持续输出的保障的，那么当下强化的“长期主义”，会在内容体系上形成哪些新的刺激力呢？

　　毕竟身处激烈的娱乐竞争中，长期主义要如何落地？如何一面实现当下成功，一面做到长期留存，使得长视频内容真正能够实现价值升级？

　　这些自然是非常复杂的命题，从爱奇艺新近发布的片单中，我们或许也可以去获得一些答案，或者启发。

　　“长周期的系列有机会创造跨越时代的价值，不仅仅一个作品或者是一个故事，这也是我们接下来最重要的坚持策略之一。”爱奇艺高级副总裁陈潇这样表示。

　　长剧系列化，包括通过人物、主题等多种内涵，去串联起一系列作品，最典型的代表就是此次爱奇艺新发布的“华夏古都传奇系列”，以已经拍完的《风起洛阳》为领头，后续还会有《风起陇西》《两京十五日》《敦煌》等。

　　这样的长剧系列化，既有落在每个时间节点、当下可以击中市场的单部爆款作品，与此同时，也在试图一部部地累积，建立起一种长线生态，塑造起一个完整世界观，打造一个可延展的想象空间。在这种框架内，最基础的比如可以给一类作品设置水准底线，保证一定的创作基准，往上则可打造传递共通的价值观，比如“古都系列”就是可以连接起来推进东方美学古典文化的理解与传承。自然，它也会牢牢地聚拢和留住一到多个相应圈层的受众。

　　系列化在短剧方面的体现，就是去年迷雾剧场形态的出现，而在今年聚焦爱情类型的恋恋剧场已经发布上线，聚焦喜剧类型的小逗剧场也露了面。对于这个剧场的存在价值，无论是爱奇艺内部，还是外界中国的十大传统文化，都已经看得更为清晰。在垂类题材上，以及对垂类用户做聚合，探索更精品的创作规律，进行更当下性的创新，实现更大幅度的内容共振。今年可以说比去年更明确，这也会是一个非常长线的品牌，按照陈潇方面的表述，“三到五年都还只是新生阶段”娱乐圈狗狗关爱协会。

　　说到这里，那么比如需要非常贴近当下、把握最新趋势的综艺呢，长期性是什么？这个其实也非常明确——在爱奇艺高级副总裁陈伟的阐述中，“创新确实是转瞬即逝的”，内容形式与时俱进，但当下他们把握的一个不变长线，就是正处于年轻态的“Z世代”的核心需求。

　　无论是长剧的系列化，或是短剧的剧场化，想要完整实现，可能会前后长达十数年，尤其比如古都这样的主题系列长剧集，或者一个世代的潮流文化的完整围拢，但这样的时间周期自有其价值——这次大会上，漫威被他们数次提及，用以十年计的长周期将一点一点元素铺起来构建起一个超级大宇宙，有整体大IP和独立的IP们粉丝文化的概念，并形成辐射性的“一鱼多吃”、彼此助力的状态，无疑是在愈加激烈的商业战中，爱奇艺会非常注重的，用多种形态构建主体，用多种货币化方式将整个行业支撑起来。

　　《风起洛阳》死磕创作，带来的是同IP音乐剧、文旅、纪录片等多个相关项目的顺利启动。而另一个维度的例子——或许这样的联想并不十分严谨——但此次爱奇艺一次性发布了包含三档栏目的新综艺赛道“迷综赛道”，其吸引观众的背后，也必然会包含去年迷雾剧场火爆给社会留下的悬疑品牌吸引力。

　　当然，一个大平台里，不是每部剧都是最高的追求，出于多元化多样性考虑，也出于平台和行业培养创作者的考量，会有更多短平快、更当下更轻松的表达。然而仍然追求“一千部里面可能只有几部做到”的长期主义作品，就是因为长周期内容是所有内容的价值天花板，它创造最高的价值。

　　就像陈潇所说，回归到长视频真正所具有的价值，“我们真正竞争的是我们的供应链里面这种天才的艺术创意还有工业能力，这些东西的天花板是我们竞争的，最好的编剧，最好的导演，最好的小说，最好的拍摄方法，最好的表演，这是我们的天花板娱乐圈狗狗关爱协会，这是永远能流传下来的，我们要追求的是这部分东西”。

　　只有在这样的追求下，才能有机会彻底打开新的商业性——比如网络发行电影领域，在包括宁浩、路阳等一批次最靠近“天花板”的传统电影人进入合作后，爱奇艺终于有机会打络电影过去的市场限制，基于大幅提升的精良作品，开启最高可至36元的“云影院”单片付费。

　　这无疑是在持续生产优质内容的能力体系保障下，长视频平台所实现的一次非常重大的商业模式突破，也是可以激励未来其他商业模式创新的一次先行引子。

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