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多年前的一天傍晚，在北京某高校教授的办公室门外，两位远道而来客人已经等候整整一天……
多年前的一天傍晚，在北京某高校教授的办公室门外，两位远道而来客人已经等候整整一天。而这位教授正在外奔波寻找场所，希望尽快将自己团队研发的应用技术落地转化。
这场迟到的见面以一份合约的签订而告终。其中一位客人是江苏省某市副市长，通过相关渠道知晓该教授的技术在当地大有所为，于是带着秘书亲自登门拜访，希望引入该技术，并愿意提供免费场地和相关优惠政策，帮助教授团队在当地注册成立公司。
不久前，记者再次联系上这位教授获知，这些年来，他已先后推荐多个技术项目在当地转化和创业，并得到地方政府的大力支持科学杂志期刊官网。他认为，创业选址很重要。
近日，北京清航紫荆装备科技有限公司（以下简称清航紫荆）将7架JZ-120交叉双旋翼无人直升机运往重庆消防救援总队。
“清华大学航天航空学院9年的学习生活科学杂志期刊官网，让我们距离儿时翱翔蓝天的梦想又近了一步。”清航紫荆创始人李京阳告诉《中国科学报》。
清航紫荆的研发团队中，有21人来自清华大学，创始团队早在2015年就加入清华x-lab（清华大学新型创意创新创业人才发现和培养的教育平台），并在清华大学双创教育平台的帮助下注册成立公司科技经济导刊刊号。
2019年，清航紫荆从清华科技园迁入位于北京市延庆区的中关村延庆园。今年，占地面积3.8万平方米中关村延庆园无人机科技创新园正式开工。“无人机科技创新园一期建设包涵了我们的总装车间5500平方米。”李京阳向记者透露，“选择延庆因为这里有试飞场地和精装住宿公寓，离技术大本营清华大学也不远，我们可以得到很好的技术和人才支持。”
“在国外，我只是一个没有决策权的打工者，坚持的意义何在？”这一困扰王欣洋多年的问题在他决定回国创业后最终尘埃落定。
关于国内的创业地，在东北长大的王欣洋选择了长春，因为这里有中国科学院长春光学精密机械与物理研究所（以下简称长光所）。
曾有合伙人对王欣洋选择的创业地提出质疑，认为东北不具备创业的土壤和氛围。“长春光机所被誉为新中国光学的摇篮，其在光电系统研发领域的技术经验和行业资源，都是微电子创业企业所必须的要素。”王欣洋选择长春的理由恰恰就是看中了长光所深厚的技术背景。
在长光所的帮助下科技经济导刊刊号，王欣洋创办了长春长光辰芯光电技术有限公司，并成为中科院弘光专项“面向高端装备制造的系列化CMOS图像传感器”的成果转化主体单位和产品市场推广单位科技创新小绘画，获得多方支持。
东北还有发展农业的先天优势。来自黑龙江政府网站的信息显示，黑龙江省是我国优质稻的重要产区，有6400多万亩的水稻种植面积。
2008年，中国科学院院士、中国科学院遗传与发育生物学研究所（以下简称遗传发育所）研究员李家洋带领团队在黑龙江省进行调研，实地考察了当地的水稻品种培育和种植情况。面对地方提出的开发优质、高产长粒型、抗稻瘟病水稻新品种等需求，李家洋团队开展了有针对性的应用研究。
科研团队主要瞄准解决当地水稻种植面临四个问题：高产、优质、抗倒、抗病。“培育一个品种通常需要6年以上的时间。”团队核心成员、遗传发育所研究员刘贵富告诉《中国科学报》，这些年我们花在东北的精力比北京多。”
2017-2020年，“中科发”系列5个水稻品种先后通过国家审定。为更好地推广这些品种，中科发农业科技（哈尔滨）有限公司成立并落地哈尔滨。“种子生产和市场都在东北，那里无疑是首选创业地。”刘贵富说。
“我们公司有两个地址，分别在北京和深圳。”北京声加科技有限公司（以下简称声加科技）创始人邱锋海介绍道，声加科技的核心研发人员主要来自于中国科学院声学研究所（以下简称声学所），为此邱锋海选择在北京创业，方便开展核心算法的研发。
2018年的夏天科学杂志期刊官网科技创新应该怎么做，声加科技迎来了一场决定公司命运的考验争取荣耀Flypods青春版TWS无线耳机的订单。“这既是公司的第一笔量产订单，也是决定生死存亡的订单。”邱锋海回忆道，最后声加科技凭借技术优势成功打败国外竞争对手，得到用户的认可科技创新小绘画，拿下订单。
“技术性能和优质服务是我们拿下订单的关键。”邱锋海分析道，“离客户近一点，不仅有利于我们及时了解对方的需求和动向，还有利于我们能够第一时间抵达现场为客户提供相关服务，所以我们在深圳设立了分公司科技创新应该怎么做。”
“教了十多年的书，我哪里懂怎么创业，地方愿意提供一条龙服务实在是太好了，省得我四处碰壁。”这是本文开篇提到的教授在当年发出的一句意味深长的感叹。
如今，这位教授口中的创业一条龙服务在很多地方都可以实现。以长三角地区为例，优质的创业环境吸引了越来越多的技术项目落户于此。
11月19日，2021长三角高校智库峰会在上海召开。记者从会上获知，目前，长三角的经济总量是24万亿多元，长三角一共有8个城市跨入一万亿GDP这个“门槛”，约占全国过万亿经济体量城市的三分之一。
长三角地区在经济发展的同时，也在思考如何推动科技成果转化。比如，江苏省产业技术研究院（以下简称江苏产研院）正在推动多家体制内的研究所按新模式主动改制。江苏产研院数字制造装备与技术研究所（以下简称数字所）曾是华中科技大学与无锡惠山区合作成立的事业性质科研机构，现在改制为研发团队持股60%的混合所有制公司。
江苏产研院业务发展与规划部副主任郭建路向《中国科学报》介绍，数字所改制后的资金分配由过去“谁的职位高、头衔大，谁分钱多”变为“谁的项目前景好、能赚钱，谁分钱多”，利润分配由过去“靠领衔专家影响力搞平衡”变为“按工作实绩论多少”。改制后，数字所衍生孵化企业超20家。
“从技术到产品再到商品的转化链条，科研人员自己很难打通。”中国科学院院士周成虎结合自己的创业经历表示，如何让研发到产业形成一个闭环，既离不开技术和产品这两端，也离不开中间的工程化应用。
工程化的应用需要人财物的支持，这也是周成虎选择在广东创业原因之一。他说：“创业必须有人懂得怎么把科技的概念转化成产品的概念，再把产品的概念转化成商品的概念。”他直言，自己就是在这里遇到了“懂产业化的人”。
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