什么是科技创新平台传统文化创新素材关于科技创新的素材

　　中国企业孵化器经历了二十几年的发展，已经进入稳定发展期……

　　中国企业孵化器经历了二十几年的发展，已经进入稳定发展期。每年都有新增企业孵化器,成为仅次于美国的孵化器大国。尽管中国科技企业孵化器发展迅速，但仍然存在着区域间发展不平衡，孵化功能不完善，融资平台欠缺和人员素质偏低等多方面的问题。

　　首先，中国的大部分科技企业孵化器过于集中在东部地区及少数中心城市，没有形成面向全国的辐射效应，极大地制约了中国孵化器事业整体上的协调发展。

　　其次，中国现有的企业孵化器基本上是由政府直接或间接提供大量的资金专门兴建的，硬件设施完备，收费低廉，为在孵企业提供了良好的基本服务支持。但是，除极少数企业孵化器对企业的具体运作提供全面支持外，绝大部分企业孵化器都无能力提供全方位的管理服务，孵化器的功能尚需增强。

　　此外，在债权性融资等方面，由于中小企业普遍无法提供可以质押和担保的有形资产，信用体系尚未建立健全，而银行风险规避的需要等因素，导致了中国中小企业基本上很难从银行等金融机构获得债权性融资。

　　而中国现有企业孵化器的许多管理人员来自于政府机关或事业单位，服务意识不够，普遍缺乏经营管理能力，缺少创业经验，也缺乏高水平的技术能力和技术依托。这就直接影响了科技企业孵化器的运作效率，影响孵化器的服务质量和水平。

　　孵化器的服务对象是主要从事高新技术产品研发、制造、技术转让和技术服务，促进科技成果转化和从事产业化活动的科技型创业企业。

　　发展科技企业孵化器的总体目标，一是落实自主创新战略，营造适合科技创业的局部优化环境，培育高端的、前瞻性的和具有带动作用的战略性新兴产业种子，以推动区域产业结构升级和经济结构调整，转变增长方式，提高竞争力；二是落实高层次创业人才战略，构建人才培养和创业辅导体系，吸引海内外科技创业领军人才，加快培养和造就具有创新精神和能力的高层次专业人才队伍；三是落实以创业带动就业战略，完善科技创业服务体系和公共技术服务平台、投融资平台、产品市场拓展平台建设，孵育创新性强、成长性高的科技型中小企业群体， 创造更多就业机会。

　　1、聚集创新创业资源关于科技创新的素材，营造科技创业环境，促进科技成果转化，降低创业风险和成本，提高企业成活率和成长性，培养高成长性科技企业和科技创业家。

　　2、为孵化企业寻求财政性种子资金（孵化基金）资助；主动与天使资金以及创业风险投资相结合，为孵化企业获取股权融资；主动与金融机构和担保等非金融机构合作，为孵化企业获取债权融资，解决创业企业“死亡之谷”瓶颈。

　　3、孵化器要向前后延伸服务，为创业者和创业团队提供创业前的培训、咨询、诊断，完善其创业设想和创业计划，发挥孵化器“育苗”资源的最佳配置， 建设“创业苗圃”；支持孵化器建立科技企业加速器，为毕业企业提供物理空间保障、完善企业加速成长机制；鼓励孵化器与转化基地、产业化基地相结合，建设孵化转化载体。

　　4、孵化器建立大学生科技创业见习基地或大学生创业园，引导大学生以创业促就业工作。要充分孵化器的功能、定位和资源优势，结合大学创业培训教育， 提供创业案例、政策咨询、岗位见习、模拟创业和创业辅导服务，并对接政策资源、大学科研资源、创业导师和天使投资人，引导和扶植大学生以技术创业带动

　　（3）10%区域为资源服务区：此区域主要为孵化器引进的中介服务机构使用，中介机构主要为入孵创业项目提供专业的中介服务。

　　（1）10%区域为公共服务区：包括创业咖啡区、路演大厅、服务大厅、公共会议室、接待室、项目展示区、休闲区等。

　　功能：为入驻创业企业提供政策咨询、创业指导、入驻咨询、工商注册、物业服务、中介机构对接、融资咨询、快递收发等相关服务，打造“创业服务零距离”服务品牌。通过在服务大厅设立专项服务窗口的模式，落实政府在人社、科技、经信委、知识产权、团委等各部门的优惠政策和相关补贴，打造一站式的商务服务体系。

　　功能：为处于初创期的优秀创业团队提供联合办公卡位。主要为有创业项目， 但创业团队人数＜3 人的创业团队提供办工位，集中办公。

　　功能：根据创业企业的需求，通过整合社会专业的中介服务公司的资源为入孵企业提供猎头服务、管理咨询、法律事务所、投资机构、商标注册、人力资源服务外包等“性价比”较高的中介服务。

　　功能：主要为创业者提供创业咨询和创业辅导等支持。创业导师对提出辅导申请的创业者进行辅导，以解决创业者的实际问题，注重辅导效果。

　　功能：通过与投资机构合作，遴选出一批创新能力强，市场化、商品化结合紧密，有较好发展前景，符合国家及区域产业发展方向的优秀创业项目，通过专业化及高端优势资源的对接，进一步助推优秀创业企业高速成长。

　　功能：引入担保机构、风险投资、银行等机构，主要为入孵企业提供小额担保、银行及其他金融咨询服务。

　　根据创业企业的发展阶段，分为：种子期、初创期、发展期、成熟期和衰退期。创业企业所处阶段不同，其对创业服务的需求亦不同。调查发现，导致中小企业创业失败的主要原因有：盈利模式不清晰、团队建设出了问题、资金问题、市场渠道不够和遇到困难自我放弃。根据上述创业企业需求，孵化器规划设计了八大创业服务，分别为：

　　商务秘书服务主要是指为入驻企业提供基础的商务服务，让企业可以专注于自己的核心业务发展，提高工作效率。孵化器提供的商务秘书服务具体包括： 基础会务服务、代收发快递、代客户接待、来电转接、复印打印等。

　　孵化器创业实训服务主要是指为入驻孵化器的创业者提供“8+X”模拟公司创业实训、创业沙盘实训、电商营销与推广实务、基本财务管理知识与技能、BP(创业计划书)打磨、路演指导等。

　　创业咖啡主要为入驻创业者提供休闲、放松与交流、会客的场所。同时，孵化器内的一些小型活动也可以放在这里。

　　根据创业企业成长规律：种子期——初创期——发展期，创业企业所处创业阶段不同，所需要的创业服务亦不同。鉴于此，孵化器设置为孵化体系，具体为：

　　预孵化又叫前孵化，是把想法变成产品、把产品变成项目、把项目变成企业的过程。创业园帮助有创业想法，但尚未进行市场验证或未完成商品化进程的创业者，实现创业项目从构想、设想或实验室阶段到项目公司化阶段进行转化。

　　重点面向大学生及青年创业者，主要功能包括商业计划检验、产品与服务研发、创业能力改善、试营销、开办准备，在初创业者与专业孵化器之间铺设成功通道，促进创业成功。

　　通过预孵化阶段有效解决青年创业难题，特别是大学生创业在经验、能力传统文化创新素材、资金、技术、团队等多方面的问题，实现由创业想法到开办企业的过渡，确保其良好的生存能力与发展潜质什么是科技创新平台，有效的提高青年创业成功率。平台采用大照（企业）+小照(备案企业)的运营模式，践行师带徒的成长轨迹，确保创业者把精力主要集中在其擅长的领域，取得突破和进展，并在孵化辅导过程中逐渐完成产品、完善能力、改善服务，为开办企业做好准备。

　　通过实战的创业培训、系统的孵化服务和多层级的创业辅导体系，帮助创业者提升市场化运作能力和企业管理能力，进而提高创业稳定性和成活率的过程。

　　重点面向初创企业负责人，主要包括系统化的实战训练，专业服务机构的培训讲座，创业导师的面对面指导，项目计划书的完善指导，项目路演的指导，商业模式的指导等。

　　◼开展各项主题创业活动，邀请专业服务机构，包括：工商、税务、法律、人社、会计、金融、成功企业负责人在内的导师，现场讲解与指导；

　　通过孵化阶段让初创企业负责人在专业实战化的训练过程中，打磨自己的项目，明确企业目标，开阔视野，并通过一些列的贴身服务，降低企业经营风险， 并逐步在经营的领域站稳脚跟。

　　通过与投资机构合作，遴选出一批创新能力强，市场化、商品化结合紧密， 有较好发展前景，符合国家及区域产业发展方向的优秀创业项目，通过专业化及高端优势资源的对接，进一步助推优秀创业企业高速成长。

　　重点面向有发展潜力的、高成长性的创业企业，主要包括投资资源的对接， 各领域专业导师的一对一辅导，创业大赛的辅导等。

　　通过加速孵化阶段让创业企业负责人在高端活动中，积攒人脉，打磨项目， 开阔眼界，为企业的后续发展制定有效的战略，在各自的领域里拥有一定的实力， 可抵御较大的市场风险。

　　私董会，职位相似、职责相似、遇到的问题相似的同一类型的人群在一起分享来之不易的成功经验和富有创意的想法，群策群力，扫除盲点，以达成有效的解决方案。

　　目的：在于帮助创业者在纷繁复杂的市场环境中获得更广阔的视野，拥有更深邃的见地，从而在竞争中脱颖而出，成为更出色的领导者，作出更明智的决策， 取得更理想的成果。

　　目的：为创业者解决实际问题，邀请人员应包括：投资人、入孵企业、孵化器运营人、政府相关部门领导。同时，为了有针对性的答疑解惑，提前搜集创业者创业过程中遇到的困难。

　　名师大讲堂是孵化器日常创业主题活动之一，由孵化器的创业导师、知名企业家、学者专家等定期举办的公益性创业主题讲座。主要目的是为广大创业者传授创业经验，为创业者提供包括创业心态、市场状况、创业现状、风险控制、营销管理等知识，是创业培训的延续，也是更深层次地探讨新的创业思维的开始。

　　目的：促进不同行业间的创客的商业交流，加深创客之间的情谊；同时也是通过联谊会的方式，让创客能有一个真实展示自己乃至企业本身风采的小平台。同时，增加粉丝，聚集高人气，让孵化器积极、阳光、开放、活跃的创业氛围成为每个创业企业高速发展的基本动力。

　　开放孵化器的会议场地，邀请社会上其他企业或组织来开展活动，以增加孵化器的“人气”。具体要求如下：

　　（5）实施：通过微信、QQ 等传播途径，将孵化器提供的活动支持传播出去，让有需要的人知晓，并能联系到孵化器管理人员。

　　1、开通微信公众号、开通网站，利用微信、网络等媒体宣传创业知识，解读创业资讯、解答创业难题，扩大孵化器的宣传途径；

　　3、通过半岛都市报、当地早报、当地新闻网、新化网、人民网、当地电视台等媒体对外全面宣传孵化器入驻项目，以营造社会知名度和认可度

　　1、综合运营部：负责孵化器空间运营、商务服务、创业咖啡运营、书吧管理、公共秘书等对外基础事务管理；制定运营管理相关规范和制度，建立运营管理规范体系；负责运营公司行政办公、财务法律、人事资源、信息化系统管理、固定资产管理等内部管理事务。

　　2、项目部：负责入驻企业招募、评审、签约等入驻流程管理；负责入驻项目的管理和服务，包括建立企业档案、需求调研、市场对接、方案制定、方案实施、效果跟踪等；负责服务内容和产品的开发设计，建立服务产品体系，包括基础服务、增值服务和产业服务。

　　3、生态服务部：负责建立孵化器生态系统，整合和维护各类创业服务资源， 建立资源数据库；维护专家咨询委员会、创业导师团、企业家协会等组织，举办各类创业活动，营造创新创业氛围；负责孵化器品牌宣传和推广。

　　4、专家咨询委员会：是运营公司的智囊机构，由孵化器孵化器有限公司和区政府主管部门共同发起设立，聘请相关政府部门领导、行业专家、创业导师、企业家、投资人等组成。负责为孵化器运营管理提供咨询指导，参与孵化器项目入驻评审、项目孵化考核、项目孵化服务、创业辅导培训等运营业务开展。

　　（1）帮助入孵团队对接投资人资源，接待有入驻需求的客户，完成基本咨询及相关人员的意见，记录客户需求并向领导传达信息；

　　（2）撰写和陈述客户分析报告，并与客户进行不间断的沟通、汇报和分析， 协助开展孵化器的品牌建设及营销推广，撰写项目建议书与申报材料；

　　1、经营范围符合当地产业定位和发展方向，优先选择传统产业转型升级和战略性新兴产业的创新创业型企业或项目；

　　2、已在当地设立公司的，注册资金在 1000 万以下，年销售收入在 100 万以下，企业成立时间不超过两年，无任何不良信用和违法记录；

　　6、优先选择具有自主知识产权，技术创新性较强，市场前景良好，团队核心成员能力突出的企业和项目。

　　5、已获得 A 轮以上风险投资，或登陆资本市场（包括新三板），企业年销售收入 2000 万元以上，拟在孵化器所在地设立分支机构的企业；

　　6、外籍专家学者或海外留学人员归国创业项目，博士或研究生以上学历， 且具有一定水平的高端创业项目，符合且高于当地人才计划标准。

　　2.经评议合格的创业计划书由入孵企业评估组按《评估企业的三个层次》（见附件 2）做进一步评估审核，并对企业的入驻提出具体建议。入孵企业项目评估组，可由孵化器的项目经理和所聘请来自政府部门、区域产业发展促进部门、投资公司、管理顾问等人士以及成功企业家、学者组成传统文化创新素材。

　　1.制定该入孵企业的孵化计划、建立企业档案、更新企业信息库、落实负责跟踪服务的项目经理、发放孵化服务手册、讲解企业促进服务内容等；

　　2.向入孵企业介绍孵化器的房源情况，介绍相关费用的收取规定，根据物业服务 管理程序（附件 3）与企业签订孵化协议书、消防安全和安全责任书等合同文本（可参见附件 4、5、6 合同文本），并收取管理服务费、发放门禁钥匙、提供办公桌椅等；

　　5.向入驻企业详细介绍孵化器的优惠政策及管理制度,包括扶持企业的优惠政策、孵化企业的准入制度、孵化企业的毕业制度、孵化企业的退出制度、孵化器管理办法等。

　　6.孵化器在构建标准化的服务程序的同时，还应建立一套服务投诉程序，不断改进服务。孵化服务投诉服务应包含以下内容：

　　4.毕业企业的跟踪服务，孵化器应继续跟踪服务 3 年，继续关注、指导企业发展， 帮助毕业企业具备资源整合和抵抗风险的能力。

　　为使入孵企业高度重视安全工作关于科技创新的素材，防止各种事故的发生，以保证各入孵企业任务的顺利完成，特制定如下安全责任书。

　　三、 入孵企业要有专人负责企业安全工作，做到安全责任落实到每位职工。四、 入孵企业要制定本企业的安全制度。

　　六、 入孵企业要对本单位易发生事故的重要部位进行检查，所有贵重仪器设备、现金等必须要有安全保管措施和防护手段。

　　七、 入孵企业由孵化器统一配置合理的消防设备，要确定本单位安全消防员，并做到安全消防员每年训练一次。

　　八、 入孵企业若违反安全防火防盗制度，并造成火灾或其他事故，其经济损失和刑事责任由该入孵企业及肇事者个人负责。

　　任制。在生产过程中强化安全意识，责任落实到人，确保安全生产不出事故。十一、根据实际需要，孵化器将对本《安全责任书》做进一步修改或补充。

　　（2）分析结果形成文字材料，为制定相应的服务方案打下基础3. 资源整合工作——形成解决方案或合理化建议

　　（1）针对企业当前面临的诸多问题和发展障碍，归纳总结出具有可操作性的解决方案和指导性的合理化建议

　　（3）根据孵化企业反映的诸多问题和发展障碍，整合政府职能部门、投融资及中介机构、高校及教育培训机构和成功企业的资源与优势，有针对性地开展咨询诊断和辅导培训活动。

　　1.根据每年政府计划或基金的申报要求，通知企业参加申报，组织企业参加培训， 辅导企业弄清以下问题：

　　（1）各类计划与项目支持的对象，包括：计划与项目支持需符合什么条件、承担项目的企业应具备什么条件、不支持的项目、不支持的企业；

　　（2）各类计划与项目的支持方式，包括：根据企业的不同特点和项目所处的不同阶段，各类计划与项目可能分别以贴息、无偿资助、资本金投入等不同支持方式；

　　根据年度计划表内的各项培训课程情况，计算所需培训师讲课费和交通费、培训场地和培训设施租金、培训教材和耗材费用。

　　在每次培训开课前 15 个工作日，拟定正式的培训通知。通知中要明确下列事项： 培训主题、培训大纲、培训对象、培训讲师、培训时间、培训地点、培训费用、报名方式、联系方式。

　　在每次培训开课前 5 个工作日开始收集并统计已经回复的参训回执，为安排培训场地、准备培训教材等提供参考信息，也及时反映该课程的实际参训状况，便于及时调整工作。

　　（1）主动联系、跟踪企业发展情况，每周联络 4 至 5 家初创企业，了解他们的现状、问题和需求，及时发现问题并加以解决；

　　（4）每个月、半年或一年，集中汇集企业的发展情况，经分类归纳和整理，分析企业整体发展的进度，制订或调整相应的促进工作的对策。

　　（2）帮助企业分析企业在技术研发、质量监督、生产、营销、人力资源、财会税收、企业文化建设等方面具有的优势与劣势，提出合理建议；

　　B.志愿贡献时间、精力、智慧和经验，志愿提携和帮助创业者，追求创业企业成功运作所获得的精神上的回报和成就感；

　　C.熟悉企业管理和市场运作，对科技、经济发展有准确的预判； D. 经历创业过程并已经获得成功，或有辅导创业者成功的经历；

　　A.以一对一、一对多或多对一的方式对创业者进行定期的创业辅导，可以专门拟定辅导方式及协议等文件，每半年需对服务企业的情况写出书面总结意见；

　　（6）人事代理服务：员工招聘、培训、人事档案建立、劳动用工手续办理； 2. 公共秘书的服务规程

　　B.主办人员提前进场查看会场布置，对临时要求及合约未提的一些细节， 要尽力配合，务必使客户会议进行顺利；

　　B. 开会的形式，教室型、酒会型、U 字型、宴会型等； C. 开会时段：上午时段、下午时段、夜间时段；

　　（1）在办公室里举止要庄重、文明，注意保持良好的站姿和坐姿，不斜身倚靠办公桌，不能坐在办公桌上面，不在办公室里吃东西。

　　当客人来访时，应该主动从座位上站起来，引领客人进入会客厅或者公共接待区， 并为其送上饮料，如果是在自己的座位上交谈，应该注意声音不要过大，以免影响周围同事。切记，始终面带微笑。

　　递送名片时应用双手拇指和食指执名片两角，让文字正面朝向对方，接名片时要用双手，并认真看一遍上面的内容。如果接下来与对方谈话，不要将名片收起来，应该放在桌子上，并保证不被其他东西压起来，这会使对方感觉你很重视他。参加会议时，应该在会前或会后交换名片，不要在会中擅自与别人交换名片。

　　介绍的原则是将级别低的介绍给级别高的；将年轻的介绍给年长的，将未婚的介绍给已婚的，将男性介绍给女性，将本国人介绍给外国人。

　　愉快的握手是坚定有力，这能体现你的信心和热情，但不宜太用力且时间不宜过长， 几秒钟即可。如果你的手脏或者很凉或者有水、汗，不宜与人握手，只要主动向对方说明不握手的原因就可以了。女士应该主动与对方握手。

　　（1）接电话：电话铃一响，应尽快去接，最好不要让铃声响过五遍。拿起电话应先自报家门什么是科技创新平台，“您好，这里是 xx 单位 xx 部”；询问时应注意在适当的时候，根据对方的反应再委婉询问；电话用语应文明、礼貌，态度应热情、谦和、诚恳，语调应平和、音量要适中；对对方的谈话可作必要的重复， 重要的内容应简明扼要的记录下来，如时间、地点、联系事宜、需解决的

　　应解释、致歉；通话完毕后，应等对方放下话筒后，再轻轻地放下电线）打电话：选择适当的时间。一般的公务电话最好避开临近下班的时间，因为这时打电话，对方往往急于下班，很可能得不到满意的答复；公务电话应尽量打到对方单位，若确有必要往对方家里打时，应注意避开吃饭或睡觉时间；首先通报自己的姓名、身份，必要时，应询问对方是否方便，在对方方便的情况下再开始交谈；通话结束时应说“再见”，然后轻轻放下电话。

　　（1）每年年底或年初对房屋共用部位、设施设备、绿地等进行全面检查 1 次， 掌握房屋设施设备完损状况，对完损程度做出评价；

　　（2）对入驻企业装修房屋的申请，应在 2 个工作日内给出同意意见或修改意见，并签订装饰装修管理服务协议；

　　（1）给水设施。组织并监督二次供水设施例行清洗。保持泵房清洁卫生，每 3 个月清洗 1 次泵房。

　　（2）排水设施。出入口通畅，井内无积物浮于面上，池盖无污渍关于科技创新的素材、污物，清理后及时清洁现场。楼面落水管、地下管井落水口等保持完好，开裂、破损等及时更换。

　　（1）安全设施完好、齐全，通风、防水、照明等附属设施完好；在电梯轿厢内明显位置张贴《电梯安全使用许可证》，注明：注册登记及检验合格标识、电梯管理部门、管理人员、安装企业、维修保养企业以及相应的应急报警电线）电梯及其安全设施每半月不少于 1 次清洁、润滑、调整和检查等例行保养；

　　每年对本孵化器所有电梯进行 1 次全面综合检查、清洗、润滑、修理、调整和测试，年度检测由维修保养企业的注册安全检测员实施并签署检测报告；

　　（5）确定合理的电梯运行时间，随时监督电梯运行状况，加强日常维修保养， 适时降温、通风、防雨，做好运行服务传统文化创新素材，经常巡查楼层，防止地面水流入电梯井，防止违章使用电梯，记录电梯维修情况，建档备案。

　　（6）电梯维护尽可能减少对入驻企业正常工作的影响。建立电梯运行档案，记录电梯运行情况和维修保养工作内容。

　　垃圾；及时清理电梯口和通道摆放的烟灰缸内垃圾和烟头；每周用干净的抹布擦抹 1 次楼楼梯扶手、各层和通道的防火门、消防栓、玻璃箱内侧、灯具、墙面、地脚线、指示牌等公共设施；各梯间墙面、天花板每周除尘 1 次；玻璃门窗等要保持明亮、干净。

　　每日早上用玻璃清洁工具清洁共用卫生间的玻璃镜；每月 2 次对共用卫生间进行消杀， 室内无异味、无臭味；地面无烟头、无纸屑、无污渍、无积水，天花板、墙面无灰尘关于科技创新的素材、无蜘蛛网，墙壁干净，便器洁净无黄渍。

　　监控探头每季度擦拭 1 次，镜头用专用纸，探头外表用微湿的毛巾；擦拭不得刮伤镜片，清洁后镜头光亮洁净，探头外表干净无灰尘。

　　（1）执行《中华人民共和国消防条例》、《中华人民共和国消防条例实施细则》和其他有关消防法规。

　　（3）建立消防安全宣传教育培训制度，定期进行消防训练，保证有关人员掌握基本消防技能；熟练掌握防火、灭火知识和消防器材的使用方法，提高自防自救的能力。

　　（4）根据防火、灭火的需要，配置相应种类、数量的消防器材、设备和设施； 保持消防通道畅通，禁止在消防通道设置路障。

　　（6）发现火警有义务迅速向报警，并马上派人前往报警地点，迅速采取措施，抢救生命和物资。

　　（7）建立防火巡查、检查制度，每月 1 次巡查消防栓、箱、烟感头、喷淋头、消防水阀、消防标识等消防设备是否完好、齐全，并及时给予维修；发现设备故障时，必须及时修理或通知厂方处理，保证设备 24 小时正常运转。

　　为在孵企业提供企业管理诊断、专业技术难题攻关、产品推广、企业融资等技术创新过程中所需的各种服务和帮助。

　　势，根据在孵企业的专业特点，重点联络、组织相关的专业技术人才和专家，建立专家系统库，满足在孵企业的各方面要求。同时，孵化器还利用自身广泛的网络结点，为企业推荐优秀的研发人员，为企业聘请权威专家，解决企业对专业人才的需求。

　　通过孵化资金、融资策划、银企对接等形式，将风险投资的概念导入孵化器，对企业进行融资知识的传播和融资能力的培育。

　　管理运营等，帮助其进行企业管理，建立各种企业管理制度，开展技术研发、劳动保险、人事管理等咨询什么是科技创新平台，通过举办各种讲座、报告会、短训班，向入驻企业人员传播现代经营与管理方法等，同时也可以协助创业者制订项目研发计划、企业发展计划等，保证企业技术创新活动的顺利实施。

　　鉴定及成果、专利申报，研发过程中技术难题的协助解决；孵化器通过常设技术交易市场，或与大学和科研院所的网络合作，协助技术创新源头的大学和科研院所加速向孵化企业转移技术，提高孵化企业的技术创新水平；同时帮助孵化企业的技术成果向外转移， 以充分实现技术成果的价值。

　　通过校企合作、猎头服务、招聘服务等帮助企业招聘在技术创新方面所需的技术研发、市场销售、企业管理等人才；

　　2.在外部资源网络关系建立上，孵化器主动与社会公共服务提供者和各类相关组织组成网络、建立联盟，合作开展孵化服务工作。

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