快乐生活一点通姜波会生活官网2024年6月24日

　　（四）标准公事用餐……

　　（四）标准公事用餐。严厉施行中心八项划定施行细则肉体，进一步标准和增强公事欢迎、集会、培训等公事举动用餐办理，严厉掌握菜品品种、数目，以家常菜为主，鼎力履行自助餐，提倡简餐和分餐制等尺度化饮食，不得供给卷烟和高级酒水，不得利用公家会所、高消耗餐饮场合。强化营业接待项目办理，各单元在公然“三公”经费收入时欢愉糊口一点通姜波，要列出公事举动用餐费收入。

　　（三）增强宣扬指导。各部分、各单元要把厉行节省、阻挡华侈作为主要宣扬内容，加强广阔干部职工厉行节俭节省、阻挡浪费华侈的思惟和认识。立异方法办法，将实际宣扬、消息宣扬、文艺宣扬、收集宣扬、典范宣扬和言论监视分离起来，进一步加强宣扬实效。对峙正面教诲指导，主动宣扬各部分、各单元厉行节省、阻挡华侈的先辈人物、树模案例和经历做法，指导干部职工进修先辈典范、争领先辈典范，鼎力营建华侈光荣、节省为荣的优良言论气氛。

　　（二）成立长效机制。要增强构造指导，健全事情机制，完美配套轨制，订定详细尺度会糊口官网，以轨制标准广阔党员干部和员工的节省举动。要强化监视查抄，把厉行节省、阻挡华侈事情归入纪检监视查抄和审计范畴，构造职员采纳明察暗访、随机抽查、“四不两直”、第三方评价等方法，常常性展开专项事情查抄，实时暴光华侈举动和背面典范，对发明的违背公事欢迎划定、公款宴请等违纪违法举动，庄重追查有关单元职员义务欢愉糊口一点通姜波，确保以严抓严管的硬性束缚把厉行节省、阻挡华侈请求落到实处。

　　（一）强化树模动员。广阔党员干部出格是各级指导干部要对峙以上率下、领先垂范，在厉行节省阻挡华侈中带好头、作楷模，动员公司高低把艰辛斗争、节省节省理念浸透到办理中、融入到实践事情和糊口中；广阔党员要阐扬榜样带头感化，争做艰辛斗争、节俭节省的提倡者、宣扬者、理论者和树模者，鞭策“克勤克俭”“戒奢以俭”的代价理念真正入脑入心。

　　（一）节省务实办会。各部分、各单元举行集会要精简掌握、标准俭朴、务实高效欢愉糊口一点通姜波、重视节省，除特别状况，准绳上一概摆设利用内部集会室，充实使用当代信息手艺手腕改良集会情势，只管以电视、德律风、收集视频集会情势召开集会。严厉掌握参会职员范畴，不得请求预会议议题无关的部分单元参与集会，坚定根绝无关职员陪会征象，一切公司内部集会准绳上一概不得配发洗漱包、文件包等用品欢愉糊口一点通姜波。

　　（二）严控差旅举动。各单元要成立健全出差审批办理轨制，严厉掌握出差人数和天数。因公出差营业申请单必需明白出差天数、所在和使命，按办理权限经单元或部分卖力人核准，并作为财政报销的凭据之一，无特别状况不得过后补办出差审批手续。无明白公事目标、无本质公事内容的差旅举动一概不得摆设。不得在出差时期承受违背划定用公款付出的宴请、旅游和非事情需求的观光，不得接回礼品、礼金和土特产物等欢愉糊口一点通姜波。要严厉按划定开支差盘缠盘川，严禁超尺度报销差盘缠盘川。

　　（五）指导员工节省用餐会糊口官网。员工餐厅要鼎力提倡节省用餐，并在较着地位张贴宣扬口号或宣扬画欢愉糊口一点通姜波会糊口官网、摆放提醒牌，指导员工按需、适当取餐，劝止较着超量需求。要摆设专人卖力员工餐厅巡查查抄，对华侈举动赐与攻讦教诲和改正。主动指导员工深化践行安康文化的餐饮消耗方法，一样平常糊口做到节省用餐，在外就餐做到科学点餐、理性消耗，提倡婚丧嫁娶等红白丧事从简用餐，倡导“光盘动作”和炊事均衡，最大限度削减食粮华侈。

　　（六）展开全员节省动作。增强全员节省认识教诲，促进节省动作向选集团笼盖、向下层一线延长。指导部分干部员工从节省每粒食粮、节流每点资本做起，完全摒弃爱体面、讲场面、比豪阔等过分消耗、攀比浪费举动，坚定停止“舌尖上”“手头上”的华侈，构成“取之有度，用之有节”的优良风气。

　　艰辛斗争、节俭节省是中华民族的传统美德，是中国共产党在持久反动奋斗中构成和开展起来的优秀传统和政治标色，是我们的传家宝，是我们打败仇敌、克制行进门路上统统困难困苦的有力兵器，是做事创业、兴国兴邦的主要基石。各单元要实在进步思惟熟悉、提拔政治站位，把厉行节省、阻挡华侈作为一项政治使命，作为艰辛斗争、节俭办企的主要请求，订定踏实有用的轨制步伐，坚定避免攀比华侈和浪费成规，营建华侈光荣、节省为荣的浓重气氛。

　　（七）加刚强目本钱精密化办理。各单元经由过程增强本钱精密化办理、强化全员节能认识会糊口官网，放慢科技前进和手艺革新，成立完美节能查核评价机制，进步能源操纵服从等步伐，对标义务本钱和工时，存眷施工的每个环节，优化施工工艺，提质增效，做到节流每份原质料，节流每分用度，完成项目节能目的，确保企业连续高效开展。项目公事欢迎严厉施行审批法式，严卡欢迎尺度，不讲场面，不浪费华侈，严禁公款吃喝。严厉项目车辆办理，严厉施行公事用车办理划定和装备利用尺度，对标偕行业先辈单元，构建节省型的项目文明。

　　（三）节省办公本钱。各部分、各单元要严抓办公经费办理，对峙从节省一度电、一滴水、一张纸、一支笔、一分钱、一分钟话费动手，严厉轨制、织密收集、一丝不苟会糊口官网。办公场合要根绝长明灯、长流水等跑冒滴漏征象。从严从紧掌握办公装备采购、设置和更新，低落耗材、压减开支，鼎力履行无纸化办公。要增强公事用车调理利用办理，细化公事车辆油耗目标，做到严厉注销、静态办理、削减能耗。

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