家庭低碳生活小窍门居家生活用品生活妙管家

　　但是，艰难仍是一波接一波……

　　但是，艰难仍是一波接一波。1989年，天下煤炭资本慌张，庄启传便率领员工们以柴代煤，坚定不歇工。国度银根收缩，国表里经济不景气，代加工定单逐步萎缩，企业再次面对保存窘境居家糊口用品。庄启传因而策动各人清算库存，部分工人上街卖番笕，支持企业运转，寻觅开展机会。

　　做产物，够犟。1989年，时任厂长的庄启传到香港考查，得悉一种英国香皂以共同的香型和表面囊括西欧，并打入了亚洲市场。回厂后他立刻构造职员停止手艺攻关，消费出来的产物皂体细致、留香耐久，多项目标与“力士”难分昆季，且售价仅为同类产物的一半，由此刺激了人们的购置愿望。在“妈咪，好香”的告白语中，“纳爱斯”香皂一炮走红。

　　庄启传深信，山区小厂也能开展强大。同时，他深入深思各种遭受，深感没有品牌的切身痛苦。因而，他决议背注一掷，在不具有任何开展劣势的前提下，走创自立品牌之路。

　　2015年11月，丽水市莲都区里东山体滑坡灾祸发作后，庄启传唆使企业第一工夫捐钱300万元，协助里东受灾大众规复重修故里，这也是其时最大的一笔社会捐钱。

　　在纳爱斯团体迎来50周年之时，庄启传不幸因病谢世，永诀了本人的企业。但他缔造的纳爱斯传奇、中国日化行业民族品牌传奇，永在！

　　上世纪90年月，纳爱斯团体招了多量工人。一段工夫后，庄启传察看到一个征象：很多糊口宽裕的员工为了节流开支，逐日中餐只是用自家腌制的干菜下饭。他看在眼里，疼爱地说：消费使命这么忙，工人做得很辛劳。如许下去不可，必然要搞免省事情餐。

　　果不其然，“雕牌”线年，“雕牌”洗衣粉便荣登洗衣粉行业的龙头宝座。2001年，洗衣粉产销量超越行业排在厥后的前10家企业总和，是在华国际公司总量的5倍以上。

　　庄启传是一名擅长考虑的企业家，擅长将考虑心得总结成文，著有《纳爱斯帆船》《甚么是纳爱斯人行进的力气》等著作。此中，60万字的《甚么是纳爱斯人行进的力气》，还被收录进《中国出名企业办理典范》。

　　在庄启传的率领下，改变身份的企业疾速、灵敏地睁开了对外扩大与品牌延长：接踵在天下建立多家处事处；洗濯产物从块状向液状延长，1994年推出“雕牌”洗洁精，1998年强势参与市场“已饱和”的洗衣粉行业，1999年建整天下最大的洗衣粉喷粉单塔。

　　庄启传：风俗啊，这么多年曾经构成了。她也没甚么牢骚。女人啊，他们实在请求不高的。我又不去任何吃喝嫖赌的场合，她也就满意了。我问她：假如我不搞奇迹，我去做一些其他吃喝嫖赌的工作，你许可不准可？必定不准可嘛！那末如许，就不要这么高请求了。人都没有完善的嘛。我们这代人，能有时机做点工作，曾经很不简单了居家糊口用品。

　　一生就专注于把一件事做好！庄启传以斗争、据守与不竭打破的平生，证实了在丽水如许的山区也能办大企业的究竟，在创作发明了纳爱斯奇观的同时，更誊写了中国日化民族品牌开展的传奇！

　　在此从前，庄启传也有着丰硕的收买阅历。2006年，纳爱斯团体收买英属中资公司麾下的香港裕睗、莱然等3个品牌，将产物线延长到小我私家照顾护士用品。

　　庄启传：许多人都在谈这个成绩，谈接棒人的成绩。我对这个成绩的观点跟他们纷歧样。一个企业，不克不及够决心地去培育接棒人。接棒人是在大众傍边打拼发生出来的。你能够培育，可是要经由过程健部分系体例来培育。假如如今有这个机制，他本人就可以发生。你看美国的机制，有培育接棒人吗？没有，他们是在合作机制中发生的。相对来讲，我以为他们的比力科学一些。你看苏联，培育的戈尔巴乔夫，怎样呢？成了掘墓人。以是，你能够培育的人，并不是就必然是你设想的那样。

　　庄启传：对。有工作啊。已往有些工作做得不完全的，如今放假了，没有人了，能够平静下来，把工作很认真地去三思一下，想得透辟一些。再一个，员工放假了，你老总不克不及放假。他们放假返来后，干甚么，怎样干，你作为老总必定是要思索的。这是我们的义务。

　　做主业，够犟。当很多企业借助资产重组“做大”时，纳爱斯却一直专心于主业，用劣势扩大开展本人。用庄启传的话说，“只要合适本人做的事，才是最好挑选。”

　　转眼春节事后，天下“两会”开端。庄启传恰是新一届的天下人大代表。那一年，我作为《浙商》杂志第一次采访两会的记者去了北京，作为天下人大代表的浙商也就成了我们的重点存眷工具。

　　起首，庄启传借助体系体例变革契机，大马金刀地对企业停止整理。然后，他突破企业“大锅饭”，第二年就在全厂实施经济承包义务制，充实调发动工主动性。同时，他捉住了偕行企业间“横向联络”的先机，让企业成为“日化老迈”上海制皂厂代加工协作“小弟”。

　　庄启传还持续担当三届天下人大代表15年，担当四届省人大代表，以率真的性情履职建言家庭低碳糊口小诀窍，为民代言，为民营企业开展、公众幸运鼓与呼。

　　“做天下的纳爱斯”，一直是庄启传的胡想与寻求。有一次，庄启传在承受中心电视台记者采访时说：“来日诰日的纳爱斯是天下的纳爱斯，这辈子很固执地在往这个标的目的行进，能够我们这代人的勤奋还不克不及到达目的，但我们会把路铺下去！”

　　熟习丽水都会的人都晓得，在丽水老城区有一个以“纳爱斯”定名的广场。这个占空中积1.73万平方米，有11个篮球、羽毛球场和各类健身东西的广场，是纳爱斯在2002年捐赠1000万元所建，至今还是周边住民健身、休闲的好去向。

　　庄启传的拜别，让纳爱斯团体2万多名员工悲恸不已，万分不舍。庄启传酷爱员工，一直践行着“员工是企业第一本钱”理念的点点滴滴，让企业职工心胸感谢。

　　2006年末，中国日化界最大的收买外资案在广州演出，纳爱斯从英国人手中收买了“100年润发”“西亚斯”等品牌及83只商标。2015年，纳爱斯再次以7000万美圆全资收买台湾妙管家，成为大陆企业在台湾地域的最大收买项目。

　　“雕牌”，是庄启传率领纳爱斯人缔造的第二个品牌。关于这个品牌，他的注释是：雕是卫生的清道夫，同时依靠着企业展翅高飞的期望。

　　上善若水，润万物而无声。庄启传常说，纳爱斯是一家日化企业，企业的文明就是“如水文明”，贡献社会，回馈群众，这是纳爱斯的肉体意味和期望依靠。

　　庄启传：我没这个设法，她本人也不情愿。但我期望她能真正明白，在社会上要做成一件事，是不简单的，要当真干事。

　　2014年，全省展开阵容浩荡的“五水共治”动作，庄启传大方地向丽水市委、市当局捐出1000万元。时任省委书记夏宝龙高度赞扬庄启传：你是义利并举的浙商范例。

　　2004年7月，丽水举行首届国际拍照文明节，组委会公然向社会捐献，纳爱斯带头捐钱500万元，成为其时最大一笔捐钱。可是，庄启传却向组委会提出了“三不要”的请求：不要挂“杯”，不要冠名，不要任何情势的告白报答。

　　时期，国际日化巨子向纳爱斯抛出“价钱任由其开”的合伙“橄榄枝”，被庄启传婉拒。他说，一旦协作，纳爱斯、雕牌等品牌必将被跨国公司雪藏，中国洗濯行业将面对永无翻身的危急。但这，竟招来了一场跨国公司指名道姓的“围猎”——“射雕动作”。

　　作为土生土长的丽水人，庄启传历来没有想过要把企业总部搬出丽水。2016年1月，庄启传在参与省人代会时，针对常常被问到 “纳爱斯的总部甚么时分外迁”的成绩时，刀切斧砍地回应：纳爱斯的总部不会外迁，纳爱斯是怀着一颗戴德的心在勤奋开展，戴德历届党委当局的不断撑持，戴德丽水一方水土和群众的哺养。

　　上个世纪90年月，跟着天下高低进一步束缚思惟，社会主义市场经济红火开展，庄启传祖先一步对企业停止股分制革新，于1993年在丽水市建立第一家股分有限公司，出任党委书记、董事长兼总司理。

　　庄启传的自大不是没有原理的。从1994年起，纳爱斯便不断是海内洗濯用品的领军企业，旗下具有雕牌、超能、纳爱斯等出名品牌。顶峰时，雕牌洗衣粉的销量一度是跨国公司在华贩卖总和的5倍，宝洁、汉高档天下500强在华工场都为纳爱斯贴牌消费。

　　纳爱斯的开展也报告众人，并不是只要新兴财产，传统制作业开展空间仍旧宏大。没有落伍的财产，只要落伍的产物。对企业而言，不管是传统财产仍是新兴财产，只需有市场所作力，拿到市场份额，即便消费小小的番笕，仍能够“幸运地活下去”。在传统制作业不景气的状况下，终极就看企业肉体和市场才能的合作。

　　庄启传对浙江民营企业开展作出的奉献众目睽睽，2014年被授与浙江省首届“共荣浙商”声誉。面临颁奖高朋鲁冠球“您来自丽水欠兴旺地域，怎样会有这么一家企业？”的成绩时，庄启传的答复掷地有声：“丽水欠兴旺，但人的脑筋不欠兴旺，丽水人还是能够干出先辈的企业！”

　　1985年1月，丽水化工场民主推举厂长。当时，“文凭热”正昌隆，选谁当厂长，少不了要问问他甚么学历。可在丽水化工场，工人们偏是选上了初中文明程度的庄启传。工人们理解他：这青年有股犟性情，干啥都想争第一。

　　同时，庄启传启动天下设阵规划计谋，前后在湖南、四川、河北、吉林、新疆成立消费基地，完成了“销地产”的市场劣势，与丽水总部构成“六壁合围”，成立了天下上最具范围确当代化洗濯用品消费王国。

　　“是的家庭低碳糊口小诀窍，我就想让企业创最高级程度。”庄启传中选厂长的头一天，就在职工大会上亮出他的心愿，“我决不妥守摊子的厂长，而要使工场的产值、利润、文化办厂、产物格量在全地域名列第一！”

　　在率领纳爱斯披荆棘外，庄启传还主动其中国日化行业开展贡献才干，在行业中兼任中国洗濯用品产业协会副理事长、天下番笕专业委员会主任委员，评脉行业前途和开展将来，为偕行供给开展良方。

　　纳爱斯的故事源于1968年。那一年正值“文革”时期，一批老干部创立了纳爱斯的前身处所国营丽水五七化工场居家糊口用品，只消费单一的产物——番笕。而庄启传和纳爱斯的缘分则交汇于1971年。那年，19岁的庄启传进入这家化工场成为工人，随后历任供销员、组长、副科长至科长、副厂长，那一年，谁都不会想到就是这个年青人改动了这家6万元发迹的小工场。

　　“只要愈加主动自动地转型晋级，提拔产物附加值，搭建中高端品牌架构，才气真正保卫民族品牌。”由此，庄启传率领企业迈上了以高附加值品牌引领开展的新阶段。

　　“在战役中进修战役。”面临血雨腥风的市场搏斗战，庄启传毫恐惧惧，率领纳爱斯人愈挫愈勇，追求自我打破之机。

　　消耗的痛点，就是产物的打破点。庄启传顶住压力下“死号令”：停止手艺攻关，对洗衣皂“改性改质”。1994年，一款去污力提拔三到四倍的雕牌超能皂在纳爱斯公司问世。这款产物完全推翻传统，将各人风俗的番笕，从土黄色改成蓝色，增长了精巧的塑料纸包装，让番笕也有了时髦元素。

　　1984年末，我国经济体系体例变革片面睁开，丽水五七化工场因产物单一，且运营不善，在中国番笕行业118家定点企业中排名倒数第二，到了关停并转的边沿。

　　对峙听党的话、跟党走，是庄启传的人生信条。他屡次说，必需把国度强盛、民族再起与企业开展严密联络起来。浙江省委书记车俊评价庄启传说：据守实业、据守丽水，不简单！

　　第二天中心台直播完毕后，我敲开了庄启传房间的门。他正在伏案写着甚么。我阐明了采访的企图，他摆了摆手，说：“不美意义，我不承受媒体采访的。”我突然心血来潮，说了一句：“庄总，我前不久看了您的年度陈述，写了一篇批评文章《纳爱斯的成熟和沉着》，揭晓在你们的《纳爱斯报》上了。”

　　1.洗濯用品为何会打价钱战？在于产物差同性不大、消耗者被迫在价钱上做出挑选，假如不克不及在产物上立异，这个瓶颈不打破，就难以有胜出者。2.卖自制货做大市场不是本领，只要高附加值产物也能卖得最大，才是豪杰。

　　代加工让企业从夹缝中求得保存之地，庄启传借重与杭州东南化工场、西安日化总公司、广东江门番笕厂等告竣协作干系，在代加工的同时，不竭进修人家的先辈手艺。

　　纳爱斯老总走了 报告你一个线岁的纳爱斯团体党委书记、总裁庄启传因病逝世。得知动静后，记者第一工夫赶到了位于丽水市括苍南路19号的纳爱斯团体。正值上班工夫，偌大的办公楼次序井然，仿佛与常日并没有二致。

　　针对外资肆意围歼的“斩首动作”“射雕动作”，他绝不逞强，强力回应，将英属公司旗下的“100年润发”“西亚斯”等品牌及83只商标的一切权支出囊中，收买“妙管家”，创下大陆企业对台收买的最大并购案。

　　随后，庄启传又从行业集会中得到启示，将眼光对准到洗衣皂上。其时，洗衣皂市场并没有一个天下性品牌，并且一切的洗衣皂块大、粗拙、表面蜡黄、赤裸无包装，再加上滋味大，以是被叫做“臭番笕”。

　　4.再造一个纳爱斯，要在中国的贸易泥土上生长为天下级企业。我们有这个自信心，有这个前提，也有这个才能!

　　庄启传：她是无锡江南大学结业。结业当前，她到瑞士一个公司去打工，她不情愿到纳爱斯。如今年青人嘛，肚子里有很多比力新的设法，那我也不去影响她。客岁开端我叫她返来，做“百年润发”的品牌司理，让她从头至尾地做这件事，每天逼着她做。

　　5.纳爱斯最大的财产是一多量有市场理念、不竭立异、敬业贡献的员工。天下上甚么工具都能够用钱买，惟独企业文明、企业肉体是金不换和不成强求与多得的。

　　其时，市情上的香皂都是入口的，价钱高贵。“纳爱斯”香皂品格不错，却只需入口香皂一半的价钱，疾速翻开了市场。跟着这块香皂胜利走进千家万户，庄启传率领企业胜利突围破茧，初尝创品牌的长处。

　　2010年“两会”时期，我因工作耽误，晚到北京几天。庄总一见我就说：“小王，此次怎样来这么晚？！来日诰日我们好好聊聊！”在此次长谈中，我们谈了中国经济与社会的诸多方面，固然也触及到庄启传一些“小我私家的私事”。上面所截取的此中一段，就是其时的访谈灌音，照录以下：记者：他们说大年三十，您都要事情到12点。

　　胆略和睦势更体如今纳爱斯一次次大手笔收买上。就在提出“再造一个纳爱斯”前一年，63岁的庄启传垂头丧气地以“台湾妙管家股分有限公司董事长”的新头衔在台北公然表态。这家浙江外乡民营企业以100%收买妙管家的股权，破费约3.3亿元群众币。公然材料显现，那是其时大陆对台湾企业最大的一宗并购案。在庄启传眼里，妙管家是纳爱斯完成“天下级纳爱斯”计谋目的的最好跳板。

　　生长为天下级企业，这是中国企业家的胡想，更是浙江企业家的寻求。与变革开放过程同步，浙商群体出现出以鲁冠球、宗庆后等为代表的一批第一代企业家，庄启传也是此中的佼佼者，纳爱斯数十年位居丽水企业榜首，几十年的春金风抽丰雨，这位纳爱斯的掌舵者历来没有遗忘初心，志存高远，不断在向着更大更强的天下级企业开展前行。

　　随后，庄启传灵敏地掌握商机，对传统的洗衣皂停止改质改性，掀起了一场洗衣“反动”——推出的“雕牌”超能皂去污力强、表面标致、不伤皮肤、洗后织物能披发暗香，从视觉、嗅觉、触觉上给人全新的感触感染。这只“雕”疾速飞入千家万户，并被天下卫生构造保举为首选劳工皂，洗衣皂“老面目面貌”自此逐步淡出。

　　记者讯问了一名年岁稍长的员工，关于董事长庄启传逝世的动静，她暗示非常惊奇，连声道：“怎样能够！不是还好好的吗？”

　　危难时辰，在厂里干了13年，只要32岁的庄启传，颠末职工民主推举，从运营副厂长的地位上被推上了厂长“宝座”。“当初各人其实不倾慕他，反而怜悯他。”很多老员工回想起来讲，这个乱摊子，底子没情面愿接。

　　1991年，庄启传逮住了一个好时机，在海内偕行中领先走出国门，引进瑞士手艺胜利开辟出香皂产物。面临这款新产物，他给它取了一个洋气的名字——“纳爱斯”，也就是用英语“NICE”的英译，意为“美妙”。

　　创牌子，够犟。在刚当厂长时，“创牌子”就是不断萦系在庄启传心头的大事。让他印象深入的是，一年在参与华东地域番笕行业集会时期，有两位代表问他：“丽水牌47型洗衣皂是哪一个厂消费的？”这一问，问得他脸上火辣辣地发烫。是啊，产物靠牌子，上海的“固本”、杭州的“西湖”、兰溪的“凤凰”，牌子都够嘹亮的；可自家厂消费的番笕，人家却问他这个厂长“是哪家厂消费的”。开会时期，他就在心中赌咒，要打出丽水化工场的牌子，让丽水牌番笕众所周知。

　　杭州市滨江区，一幢24层楼高、吊挂“纳爱斯”夺目标识的大楼宏伟气度。这里，是纳爱斯团体研发中间，2017年方才建成投入利用。

　　“团体研发中间是纳爱斯人的自豪，也是庄董的一个梦。”纳爱斯团体办公室事情职员引见，上个世纪80年月庄启传携同事到上海出差，当看到其时上海最高楼24层的世贸饭馆时，昂着头看了好久，头歪得帽子都掉了。“庄董说，将来我们必然也要造一栋24层楼高的大楼！”

　　为此，纳爱斯的运营理念从“只买对的，不选贵的”调解为“只为提拔您的糊口品格”。企业团体开端转型晋级，前后研发了推翻行业传统的新产物：自然皂粉居家糊口用品、膏管通明牙膏、超能洗衣液、动物照顾护士洗护发产物等等，多品牌计谋架构逐步成势。

　　干奇迹，够犟。1989年，天下的煤炭资本慌张，没有煤炭就得歇工，因而庄启传就让工人们用木料替代煤炭，决不克不及歇工，工人们累得满手都是血泡，对峙事情。庄启传说有艰难要上，没有灾难更要上，我们就是不认命。

　　从1996年开端，纳爱斯开端实施免省事情餐轨制。现在，这项开支每一年达1000多万元。值得一提的是，公司对餐券作了出格设想，利用方法作了出格划定：一是分色彩、定日子，当餐用膳，隔餐取消；二是禁绝积累兑钱。庄启传说：“这叫逼着吃。如许，总该不会再有人带干菜了吧！”

　　庄启传：实在一个企业，只需有一个好的体系体例，用不着非如果你自家的。没这个须要的。像福特，他没有几股分的，但众人还是认可他的成绩。真正做出来了，我以为是没成绩的。并且你假如想做出成绩，也是要依托各人才气行。

　　随后，记者又访问了庄启传的居处——白云花苑。同小区的业主也暗示，是经由过程消息才理解到这一动静的。“曾经有一年多没见到了他了，传闻客岁开端就不断在美国医治，尔后就没有住在这边了。”

　　新产物新事物让消耗者承受，庄启传也费经心机，出格是顶着 “败家子”的骂名，在浙江省举行“百万大赠予”超能皂市场推行举动，让雕牌超能皂很快登上天下番笕的龙头宝座，至今已稳居龙头20多年。

　　2008年四川汶川大地动发作后，纳爱斯捐钱捐物，并启动纳爱斯期望工程教诲基金，捐资援建抗震期望课堂200间。同时，庄启传还调派意愿者深化灾区，停止力所能及的效劳。

　　庄启传：对！不敷用。一天有48个小时都不敷用。不是我一小我私家如许。我到台湾去看，台湾那些企业，他们父辈做的很辛劳，一天干几工夫都不晓得。只要阅历过这么个阶段，国度才会上来，群众糊口程度才会进步。到当前，能够略微放松一点。如今你不支出，你想享用糊口，也没有这个根底。还不到享用的时分。

　　厥后，我在董益峰那边得知，庄启传用的谁人大号玻璃茶杯已无数年之久，而与之“配套”的一个茶杯垫居然跟了他十几年。“他出差只乘坐经济舱，并且选择扣头率最低的班次；他不讲求场面，在丽水请深圳大客户用饭，竟只花了53元钱，在大堂吃得津津乐道。”董益峰说。

　　作为浙江第一代企业家，庄启传的身上有着闪亮的浙江肉体，庄启传再造一个纳爱斯，就是要在中国的贸易泥土上生长出天下级企业，开展就是企业肉体的魂灵和真理。

　　2009年头，《纳爱斯报》编纂董益峰发给我庄启传2008年度的事情陈述《越己者，恒越》一文，并期望我就这篇陈述写一篇批评文章。为了这一“使命”，我写了一篇千字漫笔《纳爱斯的成熟与沉着》。这篇文章厥后被登载在《纳爱斯报》的头版上。

　　2009年3月6日晚，为了参议第二天中心电视台对浙江代表团关于企业重组话题的电视直播，庄启传与周晓光、邱继宝等几位企业家代表在小组组长、时为金华市市长陈昆忠的房间里开会。这是我与庄启传的第一次“零间隔”打仗。他光着脚丫，踩着拖鞋，捧着一个装雀巢咖啡的大号玻璃茶杯——从被泡起的大片茶叶子来看，明显不是甚么上等的好茶，其不拘末节的气势派头，确乎像一个江湖上的大侠。在这时期，陈昆忠市长一根又一根地给庄启通报烟，而庄启传也就一根又一根地吸烟，边抽边谈。

　　他领航的纳爱斯团体，位居天下番笕行业第1、天下洗衣粉行业龙头，并逐渐深化日化行业国际舞台，朝着天下级日化企业的目的迈进。

　　在2008年举行的纳爱斯团体40周年庆典晚会上，四川绵竹什地镇纳爱斯期望小学的校长和3位门生作为特别高朋来到现场。校长报告各人，在纳爱斯的支援下，黉舍建筑了7栋课堂，在地动中落空校园的1100名孩子又回到了课堂。小学六年级门生李小岗流着泪说，纳爱斯不只给他们建好了校舍，团体的员工还给他们寄去了许多写有祝愿话语的卡片，期望他们刚强、悲观。

　　屡陷绝境，但庄启传却心胸必胜决计。他说：人的运气是由两个方面构成，“命不成违，但运可择”，完整能够经由过程改动“运”来改“命”，废除宿命论。

　　：庄启传，1952年9月诞生于浙江丽水一个西席家庭，1968年景为下乡知青，后因表示凸起抽调回城。1971年进入纳爱斯团体前身——处所国营丽水五七化工场当工人，前后担当采购员，供给组副组长、组长，供销科副科长、科长，运营副厂长，1984年末颠末职工民主推举出任厂长，1987年3月参加中国共产党，1993年12月企业停止股分制革新，2001年12月组建纳爱斯团体有限公司，历任党委书记、董事长兼总司理、总裁，2018年任党委书记、董事长。

　　熟习庄启传的人都晓得，他很低调，不喜好宣扬。可是，关于故乡的开展，关于公益奇迹的捐赠，他倒是大方的家庭低碳糊口小诀窍。

　　2009年3月，纳爱斯与天下出名蚊香消费企业李字团体“攀亲”，纳爱斯出资8000万元，占股60%，建立了浙江李字日化有限义务公司。

　　纳爱斯的员工说，庄董险些抛却了一切小我私家喜好，天天事情10个小时以上，他将本人的血汗局部倾泻于企业。在病重时期，他内心挂念的仍是企业和员工，请求一切员工不得去病院看望。他说：“你们把事情干好，把手头上的事做好，就是对我最大的抚慰。”

　　大概很多人不晓得，实在纳爱斯这名字，是庄启传的父亲，在丽水中学当了30多年西席的庄祖定起的。英语NICE，美妙、仁慈的意义。用中文读写出来，还带点女性的温顺，是个好名字。

　　这时候，庄总抬开端，眼睛里闪灼着光辉，脸上浮起了笑脸：“哦……本来就是你写的啊！……如许，下战书我能够给你两个小时，我们好好聊聊！”

　　在纳爱斯疾速兴起确当时，海内日化行业大片山河仍被浩瀚国际品牌占有。纳爱斯与跨国公司剧烈合作的“正面抵触”不成制止。开初，纳爱斯的战略是，以更优良的产物和高性价比霸占市场，迫使宝洁等外资品牌纷繁贬价。

　　作为一代浙商，庄启传的平生是不认命的平生，尽是“犟劲”的平生，更是闪烁着浙江企业家肉体的平生。

　　斯人已逝，豪言壮志犹在耳畔。两年前，一篇名为《再造一个纳爱斯》的文章传遍微信伴侣圈。2016年，率领纳爱斯走过了47个年初的庄启传提出，新的一年就要翻番再造一个纳爱斯，一年逾越47年，这是多么的胆略和睦势。

　　庄启传前后中选第九届、十届、十一届天下人大代表，是丽水市唯逐个位蝉联三届的天下人大代表；中选第七届、八届、十二届、十三届浙江省人大代表；第一届、二届、三届、四届丽水市人大常委会委员。在行业中兼任中国洗濯用品产业协会副理事长，天下番笕专业委员会主任委员。曾获中国洗濯用操行业领甲士物、品牌奉献奖·影响中国品牌领甲士物、中国化装品产业毕生成绩奖、天下劳动榜样、浙江省优良企业家、首届浙江贩子年度风云人物、浙江省优良中国特征社会主义奇迹建立者、丽水市开展奉献出色人物等多个奖项和声誉称呼。

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